Chór Świętego Michała kameralny chór działający przy Bazylice oo. Paulinów na Skałce. Głównym celem zespołu jest dbałość o piękno muzyki liturgicznej i promowanie jej wartości. Zespół realizuje swoją misję poprzez śpiew podczas Mszy Świętych, nabożeństw i koncertów. Zespół w repertuarze posiada utwory J.S.Bacha, G. F. Händla, A. Vivaldiego, J. Haydna, W.A. Mozarta, A. Dvořáka, J. Brahmsa, F. Mendelssohna, G.Fauré, B.Brittena i J.Ruttera. Oferujemy gotowe programy tematyczne a cappella lub z towarzyszeniem instrumentalnym (organów/klawesynu/harfy) „Gaude Mater Polonia” -polskie hymny i pieśni „Sicut lilium” -maryjne pieśni różnych epok i stylów „Aniołów -stróżów ludzkich opiewajmy”- pieśni o aniołach i archaniołach „Śpiewajcie i grajcie Mu” – kolędy na chór żeński i harfę Mamy duże doświadczenie w oprawie muzycznej ślubów - zapraszamy do kontaktu: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.

Rok 2024

 

STATUT FUNDACJI „Il Vento”

Rozdział I

Postanowienia ogólne

§ 1

1. Fundacja pod nazwą „Il Vento”, zwana dalej Fundacją, została ustanowiona z woli fundatorek Anny Huszczo, Katarzyny Pilipiuk oraz Ewy Kieres aktem notarialnym sporządzonym w dniu 5 lutego 2015 r. przez Radosława Chorabika, notariusza z Krakowa, za numerem repertorium A Nr 607/2015.
2. Fundacja działa na podstawie ustawy z dnia 6 kwietnia 1984 r. o fundacjach (tekst jedn. Dz.U. Nr 46, poz. 203 z 1991 r. z późn. zmianami) oraz postanowień niniejszego statutu.

§ 2

1. Fundacja posiada osobowość prawną.
2. Siedzibą Fundacji jest Kraków.
3. Fundacja prowadzi działalność na obszarze Rzeczypospolitej Polskiej. Dla właściwej realizacji swoich celów Fundacja może także działać poza granicami Rzeczypospolitej Polskiej.
4. Fundacja może ustanawiać dyplomy, odznaki, medale honorowe i przyznawać je wraz z innymi nagrodami i wyróżnieniami osobom fizycznym i prawnym zasłużonym dla Fundacji.
5. Nadzór nad Fundacją sprawuje minister właściwy do spraw kultury i ochrony dziedzictwa narodowego.

Rozdział II

Cele i zasady działania Fundacji

§ 3

Celami Fundacji są:

1. historycznie poinformowane wykonawstwo muzyki dawnej na kopiach instrumentów z epok,
2. upowszechnianie i udostępnianie szerszej grupie odbiorców mało znanych, a wartościowych dzieł muzyki dawnej, ze szczególnym uwzględnieniem kompozycji wcześniej niewykonywanych oraz utworów stanowiących dzieła kompozytorów z terenu ówczesnej Polski,
3. badanie i upamiętnienie dziedzictwa kulturowego w zakresie muzyki dawnej, włączając w to badania w bibliotekach i archiwach,
4. promocja i wspieranie kultury, w tym ruchu koncertowego,
5. udostępnianie szerszej grupie odbiorców repertuaru poprzez wykonywanie oraz edycje źródłowe manuskryptów,
6. wykonywanie nagrań repertuaru w celu jego dokumentacji oraz udostępnienia szerszej grupie odbiorców,
7. rozszerzenie instrumentarium zespołu o mało znane lub mało popularne w Polsce instrumenty, w celu wzbogacenia oferty koncertowej Krakowa i Polski,
8. wspieranie rozwoju wykonawców muzyki dawnej na kopiach instrumentów historycznych, poprzez zapraszanie ich do współpracy przy organizacji projektów,
9. publikacje lub dofinansowanie publikacji materiałów dokumentujących kulturę muzyczną dawnej Polski,
10. działalność edukacyjna, w szczególności w zakresie upowszechniania znajomości muzyki dawnej oraz tańca,
11. poszerzanie oferty koncertowej, ze szczególnym uwzględnieniem regionu Małopolski,
12. działania promujące muzykę polską za granicą,
13. działania na rzecz Polonii zagranicą, współpraca z organizacjami polonijnymi za granicą.

§ 4

Fundacja realizuje swoje cele przez:

1. przedsięwzięcia umożliwiające wymianę doświadczeń, w szczególności poprzez nawiązywanie kontaktów, organizację konferencji, seminariów, warsztatów, praktyk krajowych i zagranicznych,
2. organizowanie koncertów,
3. organizowanie innych imprez kulturalnych oraz warsztatów,
4. prowadzenie działalności badawczej, publicystycznej i informacyjnej,
5. prowadzenie działalności edukacyjnej w zakresie tematyki związanej z celami Fundacji,
6. współpracę z polskimi i zagranicznymi organizacjami o podobnych celach i zakresie działania,
7. promocję muzyki polskiej za granicą,
8. współpracę z organami władz publicznych i samorządami, w szczególności w zakresie promocji regionu i kultury,
9. prowadzenie działalności w zakresie kontaktów zewnętrznych (public relations) i działalności promocyjnej,
10. promocję mało znanych w Polsce instrumentów muzycznych,
11. promocję mało znanych bądź dziś zapomnianych dzieł kompozytorów polskich oraz obcych,
12. organizację wystaw i ekspozycji dokumentujących dorobek artystyczny polskich kapel, w szczególności XVIII-wiecznych,
13. ułatwianie wymiany doświadczeń i poszerzanie wiedzy badaczy,
14. poszerzanie wiedzy oraz doświadczenia zawodowego w zakresie wykonawstwa historycznie poinformowanego,
15. wspieranie zakupów i dotowanie zakupów instrumentów powszechnie niedostępnych (np. kopia pianoforte a = 430 Hz).

Rozdział III

Organy Fundacji

§ 5

Organami Fundacji są:

1. Zarząd Fundacji,
2. Zgromadzenie Fundatorów.

Zarząd Fundacji

§ 6

1. Zarząd Fundacji składa się z nie więcej niż 3 osób powoływanych przez Zgromadzenie Fundatorów na czas nieokreślony. Zgromadzenie Fundatorów w każdej chwili ma prawo odwołać członka lub członków Zarządu. Członkostwo w Zarządzie ustaje z chwilą odwołania bądź śmierci członka Zarządu.
2. Członkami Zarządu mogą być Fundatorzy.
3. Spośród członków Zarządu Zgromadzenie Fundatorów wybiera Prezesa Zarządu Fundacji.
4. Zarząd podejmuje uchwały zwykłą większością głosów. W przypadku braku zgodności członków Zarządu co do treści uchwały Zarządu, rozstrzygające jest stanowisko Prezesa Zarządu Fundacji.

§ 7

1. Do Zarządu należy podejmowanie decyzji we wszystkich sprawach nie zastrzeżonych do kompetencji Zgromadzenia Fundatorów.
2. Zarząd w szczególności:
   1. realizuje cele Fundacji określone w Statucie oraz kieruje jej bieżącą działalnością,
   2. reprezentuje Fundację na zewnątrz,
   3. zarządza majątkiem Fundacji,
   4. przyjmuje dotacje, subwencje, darowizny, spadki i zapisy,
   5. ustala regulamin Biura Fundacji,
   6. tworzy i znosi zakłady Fundacji i inne jej jednostki organizacyjne,
   7. może powoływać i odwoływać dyrektora Biura Fundacji oraz inne osoby pełniące stanowiska kierownicze i samodzielne w jednostkach organizacyjnych Fundacji,
   8. ustala wielkość zatrudnienia, zasady wynagradzania oraz wysokość środków na wynagrodzenia i nagrody dla pracowników Fundacji,
   9. podejmuje decyzje w przedmiocie zmiany statutu Fundacji, celów Fundacji oraz jej likwidacji,
   10. uchwala programy działania Fundacji,
   11. przygotowuje sprawozdania z działalności Fundacji.

§ 8

Członkowie Zarządu z tytułu pełnienia swoich funkcji nie otrzymują wynagrodzenia.

§ 9

Oświadczenia woli w imieniu Fundacji składa każdy członek Zarządu samodzielnie.

Zgromadzenie Fundatorów

§ 10

W Zgromadzeniu Fundatorów zasiadają Fundatorzy. W razie śmierci Fundatora jego miejsce w Zgromadzeniu Fundatorów zajmuje osoba wskazana przez Fundatora w testamencie.

§ 11

Zgromadzenie Fundatorów jest organem o uprawnieniach inicjatywnych, opiniodawczych i nadzorczych.

§ 12

1. Zgromadzenie wybiera ze swego grona Przewodniczącego i Sekretarza Zgromadzenia Fundatorów.
2. Zgromadzenie pracuje na posiedzeniach, które odbywają się nie rzadziej niż dwa razy w roku. W posiedzeniach Zgromadzenia z głosem wyłącznie doradczym może uczestniczyć przedstawiciel Zarządu.
3. Uchwały Zgromadzenia zapadają zwykłą większością głosów. Do ważności uchwał potrzebna jest obecność na posiedzeniu wszystkich członków Zgromadzenia. W przypadku równej ilości głosów Przewodniczącemu Zgromadzenia przysługuje głos decydujący.

§ 13

Do kompetencji Zgromadzenia należy:

1. występowanie do Zarządu z wnioskami dotyczącymi działalności Fundacji,
2. opiniowanie programów działania Fundacji,
3. wyrażanie opinii w sprawach przedłożonych jej przez Zarząd oraz zatwierdzanie rocznych sprawozdań Zarządu Fundacji,
4. podejmowanie uchwał w sprawach określonych w Statucie.

Rozdział IV

Majątek i dochody Fundacji

§ 14

Majątek Fundacji stanowi fundusz założycielski w kwocie pieniężnej 600,00 zł (słownie: sześćset 00/100 złotych) oraz środki finansowe, nieruchomości i ruchomości nabyte przez Fundację w toku jej działania.

§ 15

Fundacja odpowiada za swoje zobowiązania całym swoim majątkiem.

§ 16

Dochody Fundacji pochodzą w szczególności z:

1. darowizn, spadków, zapisów,
2. subwencji,
3. dotacji,
4. dochodów ze zbiórek publicznych, kwest i imprez publicznych, dochodów z majątku nieruchomego i ruchomego,
5. dochodów z działalności gospodarczej prowadzonej przez Fundację – w razie rozpoczęcia takiej działalności.

§ 17

Dochody pochodzące z subwencji, darowizn, dotacji, spadków i zapisów mogą być użyte na realizację wszystkich celów Fundacji, o ile ofiarodawcy nie postanowili inaczej.

§ 18

Działalność Fundacji, w ramach prowadzonej działalności statutowej, może być zarówno bezpłatna, jak i płatna. Przychód z prowadzonej działalności odpłatnej pożytku publicznego służy wyłącznie prowadzeniu działalności pożytku publicznego – nie przynosi dochodu Fundacji.

Rozdział V

Działalność gospodarcza Fundacji

§ 18

Zarząd Fundacji może podjąć decyzję o rozpoczęciu lub zakończeniu prowadzenia działalności gospodarczej w drodze jednomyślnej uchwały, przy czym uchwała ta wymaga zatwierdzenia przez Zgromadzenie Fundatorów.

§ 19

Z majątku i dochodów Fundacji Zarząd przeznaczy, w miarę potrzeby, w momencie podjęcia uchwały o rozpoczęciu prowadzenia działalności gospodarczej, na prowadzenie działalności gospodarczej środki w kwocie nie mniejszej niż 1050 PLN (jeden tysiąc złotych) z funduszu założycielskiego, z darowizn, spadków, zapisów oraz z odsetek bankowych od funduszu założycielskiego.

Rozdział VI

Zmiana Statutu i celów Fundacji

§ 20

Decyzje w przedmiocie zmiany Statutu lub celów Fundacji podejmuje Zarząd Fundacji w drodze uchwały podjętej większością głosów, przy czym uchwała ta wymaga zatwierdzenia przez Zgromadzenie Fundatorów. Cele nie mogą ulec istotnej zmianie.

Rozdział VII

Postanowienia końcowe

§ 21

Dla efektywnego realizowania swoich celów Fundacja może połączyć się lub współpracować z inną fundacją. Połączenie nie może nastąpić, jeżeli w jego wyniku mógłby ulec istotnej zmianie cel Fundacji.

§ 22

Decyzję w przedmiocie połączenia podejmuje Zarząd Fundacji w drodze jednomyślnej uchwały podjętej po zapoznaniu się ze stanowiskiem właściwego ministra, przy czym uchwała ta wymaga zatwierdzenia przez Zgromadzenie Fundatorów.

§ 23

1. Fundacja ulega likwidacji w razie osiągnięcia celów, dla których została powołana, lub w razie wyczerpania się jej środków finansowych i majątku.
2. Decyzję w przedmiocie likwidacji Fundacji podejmuje Zarząd Fundacji w drodze jednomyślnej uchwały, przy czym uchwała ta wymaga zatwierdzenia przez Zgromadzenie Fundatorów.

§ 24

Majątek pozostały po likwidacji Fundacji przekazuje się, z zastrzeżeniem art. 5 ust. 4 ustawy o fundacjach, instytucjom, których działalność odpowiada celom Fundacji, wskazanym w tym celu przez Zgromadzenie Fundatorów.

§ 25

Statut wchodzi w życie z dniem zarejestrowania Fundacji przez Sąd Rejonowy.

§ 26

Do Statutu dołącza się oświadczenie Fundatorów w sprawie wskazania ministra właściwego ze względu na cele Fundacji.

STANDARDY OCHRONY MAŁOLETNICH
Fundacja Il Vento – Wakacje z muzyką 2025
Podstawowe procedury postępowania

Działając na podstawie art. 22b ustawy z 13 maja 2016 r. o przeciwdziałaniu zagrożeniom przestępczością na tle seksualnym i ochronie małoletnich, Prezes Fundacji Il Vento Anna Huszczo wprowadza do stosowania „Standardy ochrony – podstawowe procedury postępowania”, zwane dalej „standardami”. Ich nadrzędnym celem jest zapewnienie bezpieczeństwa małoletnim uczniom, dbałość o ich dobro, uwzględnianie ich potrzeb i podejmowanie działań w ich najlepszym interesie.

Standard 1

Fundacja opracowała, przyjęła i wdrożyła „standardy”, które określają:

1. Zasady bezpiecznej rekrutacji personelu.
2. Procedury reagowania na krzywdzenie.
3. Procedury i osoby odpowiedzialne za przyjęcie zgłoszenia naruszenia „standardów” oraz ich dokumentowanie i dalsze działania pomocowe.
4. Zasady ustalania planu wsparcia małoletniego po ujawnieniu krzywdzenia.
5. Zasady bezpiecznych relacji między personelem a małoletnim, w tym zachowania niedozwolone.
6. Zasady bezpiecznych relacji między małoletnimi, w tym zachowania niedozwolone.
7. Zasady korzystania z urządzeń elektronicznych z dostępem do Internetu.
8. Procedury ochrony dzieci przed treściami szkodliwymi i zagrożeniami w Internecie oraz ochrony wizerunku i danych osobowych.
9. Zasady upowszechniania i ewaluacji „standardów”.

Standard 2

Fundacja stosuje zasady bezpiecznej rekrutacji personelu oraz regularnie szkoli personel ze „standardów”.

Standard 3

Fundacja wdrożyła i stosuje procedury interwencyjne znane całemu personelowi. Każdy pracownik wie, komu zgłosić informację o krzywdzeniu małoletniego oraz kto odpowiada za działania interwencyjne. Personel ma dostęp do danych kontaktowych lokalnych instytucji pomocowych.

Standard 4

Fundacja co najmniej raz na 2 lata monitoruje i w razie potrzeby aktualizuje „standardy”, konsultując je z personelem, uczniami i rodzicami.

Rozdział 1
Postanowienia ogólne

1. Celem „standardów” jest:
   1. zwrócenie uwagi pracowników, rodziców i podmiotów współpracujących na konieczność podejmowania działań na rzecz ochrony małoletnich uczniów;
   2. określenie zakresu obowiązków pracowników;
   3. wypracowanie procedury interwencji w przypadku podejrzenia krzywdzenia małoletnich;
   4. wprowadzenie działań profilaktyczno–wychowawczych w zakresie ochrony uczniów przed przemocą.
2. Personel monitoruje dobrostan dziecka oraz stosuje zasady określone w „standardach”.
3. Niedopuszczalne jest stosowanie wobec dziecka jakiejkolwiek formy przemocy.
4. Ze „standardami” zapoznawany jest cały personel, uczniowie i rodzice.

Rozdział 2
Dokumentowanie obowiązku kontroli pracowników przed dopuszczeniem do pracy z małoletnimi

1. Rekrutacja personelu odbywa się zgodnie z zasadami bezpiecznej rekrutacji, z dbałością o weryfikację kwalifikacji i wartości kandydata.
2. Fundacja zatrudnia wyłącznie osoby posiadające kwalifikacje do pracy z dziećmi i nie stanowiące zagrożenia.
3. Przed zatrudnieniem pozyskuje się dane personalne niezbędne do identyfikacji osoby.
4. Prezes Fundacji sprawdza kandydatów w rejestrach:
   • Rejestr Sprawców Przestępstw na Tle Seksualnym,
   • Rejestr osób objętych postanowieniem Państwowej Komisji ds. wyjaśniania przypadków czynności seksualnych wobec małoletnich.
5. Wymagane jest zaświadczenie z Krajowego Rejestru Karnego.
6. Kandydaci składają oświadczenie o niekaralności i pełnej zdolności do czynności prawnych.
7. Osoby z obywatelstwem innym niż polskie składają dokumenty o niekaralności z krajów pochodzenia.
8. Dokumenty przechowuje się w aktach osobowych.

Rozdział 3
Zasady bezpiecznych relacji między małoletnimi a personelem

Relacje muszą opierać się na godności, szacunku i najlepszym interesie dziecka.

Zachowania wymagane:

1. profesjonalna relacja z uczniami;
2. szacunek i cierpliwość w komunikacji;
3. jasne zasady i konsekwencje;
4. dostosowanie sposobu komunikacji do możliwości ucznia;
5. równe traktowanie wszystkich uczniów;
6. kontakt fizyczny tylko wtedy, gdy jest konieczny i za zgodą ucznia;
7. udział w szkoleniach z zakresu przeciwdziałania przemocy;
8. kontakt z uczniami jedynie w celach edukacyjnych;
9. poufność informacji.

Zachowania niedozwolone:

1. jakakolwiek forma przemocy;
2. obrażanie, upokarzanie, zastraszanie;
3. ujawnianie danych wrażliwych;
4. wulgaryzmy i treści o charakterze seksualnym;
5. relacje romantyczne lub seksualne z uczniem;
6. faworyzowanie;
7. nagrywanie uczniów dla celów prywatnych;
8. proponowanie uczniom substancji zakazanych.

Rozdział 4
Procedury interwencji w sytuacji podejrzenia krzywdzenia

1. Wszyscy pracownicy są szkoleni w zakresie:
   • obowiązku zgłaszania przestępstw,
   • przeciwdziałania przemocy domowej,
   • rozpoznawania czynników ryzyka.
2. Personel ma dostęp do listy instytucji pomocowych.
3. Prowadzi się Kartę dokumentowania przebiegu zdarzenia.
4. W przypadku przemocy (domowej, rówieśniczej lub ze strony pracownika) stosuje się procedury interwencji.

Rozdział 5
Zawiadamianie odpowiednich instytucji i procedura „Niebieskiej Karty”

1. Osoba ujawniająca zdarzenie sporządza notatkę służbową i zgłasza ją Prezesowi Fundacji.
2. Osobą odpowiedzialną za wszczęcie procedury „Niebieskiej Karty” jest Prezes Fundacji.
3. W przypadku zaniedbań rodziców powiadamia się sąd rodzinny.
4. W sytuacji zagrożenia życia lub zdrowia dzwoni się na numer alarmowy 112.
5. Informacje o krzywdzeniu podlegają tajemnicy służbowej.

Rozdział 6
Relacje między małoletnimi – zachowania niedozwolone

1. Relacje mają opierać się na szacunku i poszanowaniu godności.
2. Uczniowie uczestniczą w zajęciach i działaniach sprzyjających współpracy.
3. Niedozwolone są m.in.:
   1. przemoc fizyczna lub psychiczna,
   2. wulgaryzmy, obrażanie, upokarzanie,
   3. gesty i żarty o charakterze seksualnym,
   4. zastraszanie, groźby,
   5. nagrywanie lub fotografowanie bez zgody,
   6. rozpowszechnianie substancji psychoaktywnych.

Rozdział 7
Zasady korzystania z urządzeń elektronicznych

1. Zewnętrzna firma informatyczna zapewnia ochronę systemów i filtrację treści.
2. Sieć szkolna udostępniana jest personelowi.
3. Wi-Fi jest zabezpieczone hasłem.
4. Nauczyciel korzysta wyłącznie ze służbowego laptopa zabezpieczonego hasłem.

Rozdział 8
Ochrona dzieci przed treściami szkodliwymi oraz ochrona wizerunku

I. Treści szkodliwe

1. Zgłaszanie treści nielegalnych administratorom stron.
2. Administrator ustala okoliczności zdarzenia, zabezpiecza dowody i konfiguruje dodatkowe zabezpieczenia.
3. W razie potrzeby Fundacja zgłasza sprawę Policji lub sądowi.
4. Przeprowadza się rozmowy ze sprawcą i ofiarą.
5. Powiadamia się rodziców i organizuje pomoc psychologiczną.
6. Obowiązkowa współpraca z organami ścigania w przypadku naruszenia prawa.

II. Ochrona wizerunku

1. Fundacja pozyskuje zgody na publikację wizerunku.
2. Materiałów nie wolno przechowywać na niezabezpieczonych nośnikach.

III. Naruszenie prywatności

1. Zgłoszenie zagrożenia organizatorowi wypoczynku.
2. Dokumentowanie ustaleń.
3. W razie poważnego naruszenia – współpraca z Policją.
4. Powiadomienie osób, których dane wyciekły.

IV. Cyberprzemoc

1. Zgłaszanie zdarzeń opiekunowi grupy.
2. Zbieranie dowodów i przekazanie ich Prezesowi Fundacji.
3. Powiadomienie rodziców i decyzja o powiadomieniu organów ścigania.
4. Udzielenie pomocy psychologiczno–pedagogicznej ofierze.

V. Fake news

1. Uwzględnienie tematu dezinformacji w programie wychowawczym.
2. Monitorowanie mediów społecznościowych.
3. Reagowanie na nieprawdziwe treści – prostowanie informacji.

Rozdział 9
Plan wsparcia małoletniego

1. Plan wsparcia obejmuje:
   1. działania interwencyjne,
   2. współpracę z rodzicami,
   3. ocenę potrzeby działań prawnych.
2. Plan obejmuje również formy wsparcia oferowane przez Fundację i pomoc specjalistyczną.
3. Współpraca interdyscyplinarna jest kluczowa.
4. Plan wsparcia działa niezależnie od trwających procedur prawnych.

Rozdział 10
Udostępnianie i aktualizacja „standardów”

1. Dokumenty są udostępniane personelowi, uczniom i rodzicom.
2. Każdy pracownik potwierdza zapoznanie się ze „standardami”.
3. Rodzice otrzymują dokument przez dziennik elektroniczny.

Rozdział 11
Przepisy końcowe

Standardy wchodzą w życie z dniem ogłoszenia.